环境零碳能源中心召开经营指标总结会：2024年上半年实现了“五增一降”

7月11日，五增一降环境零碳能源中心2024年中经营工作会议在江苏淮安顺利召开。环境会年此次会议以“保持定力、零碳皇冠登三出租『微电1528-7171-397』可测试7天乘势笃行”为主题，源年实全面总结2024上半年各项经营指标完成情况，中心召开指标总结通报表彰季度工作效能考核与流动红旗检查评比结果，经营研究部署下半年经营目标、上半重点任务。五增一降环境分管领导徐彬、环境会年皇冠登三出租『微电1528-7171-397』可测试7天零碳能源中心总经理闫红出席会议并作重要讲话和总结部署，零碳零碳能源中心领导团队及各项目总经理、源年实业务骨干、中心召开指标总结获奖代表等相关人员通过线下、经营线上的上半方式共同参会。

2024年上半年，五增一降零碳能源中心坚决贯彻集团“扭亏、转型、发展”的战略部署，积极谋局发展，主动求新思变。面对资金极度紧张、环保监管趋严、行业竞争加剧以及债务涉诉风险等多重压力，能够应变局、解困局、创新局，牢牢把握发展大势，团结带领全体员工迎难而上、沉着应对，并在上半年实现了“五增一降”，即：入厂吨供、供热量、营业收入、净利润、净现金流大幅增长，变动成本稳步下降，超额完成营业收入及净利润指标，实现时间、任务“双过半”，为全年发展打下坚实基础。

会议上，零碳能源中心围绕下半年的经营指标，明确部署了“稳业绩提质量、谋创新拓增量、建专班解难题、清应收保运转、抓队伍强本领、全面完成各专项任务、筑牢安全环保底线、加快工程结算处理、化解债务、内控合规、高效使用财务资金、党建引领”等十二个重点工作；提出了“坚定信心决心、提高政治站位、突破难点堵点、强化成本管控、守安全防风险、狠抓工作落实”等六个“进一步”要求。

下半年，零碳能源中心将坚持“稳”字为要、“攻”字为先，将“规划表”变为“路线图”，将“任务表”变为“行动表”，有目标、有方向、有计划、有步骤地稳健推进各项工作，力争圆满完成2024年度各项经营指标，奋力实现“满堂彩、全年红”。